2024年品牌建设的风险 篇1
当下国家提倡振兴农村，振兴农村的根本着眼点，就是推进农产品的质量发展，从而建立农产品品牌。提升农民效益，最后实现振兴农村的整体战略目标。当下农产品品牌建设应该在以下几个方面进行加强。
提升打造农产品品牌的思想观念
农产品品牌不多和品牌不出名的现象突出，究其原因是当下很多人普遍认为农产品品牌就是做个包装，注册个商标。还有很多农民认为品牌没什么用，做起来很费事，所以大多在农产品品牌建设方面没什么想法和概念。其实还是主要的农产品企业负责人品牌意识不强，没有理解农产品品牌在产品销售及产品价格溢价方面带来的提升。
拿我们当地农村来讲，老家特有的大米品种属于地方特色产品，但是大多数厂家的负责人都是农民出身，没什么品牌概念，就连大米做个外包装也是互相抄袭，省去了自己劳心费力再去创新设计自己的品牌包装了。当地大米也基本是以大袋包装销售为主，近几年才出现手提真空包装产品。
结合高科技技术打造农产品品牌
农产品品牌建设的过程中要树立产品的差异化，通过现代的高科技以及互联网技术提升品牌的溢价。比如京东通过给鸡带上计步器，打造出“跑步鸡”的项目品牌，京东商城销售价168元每只。网易严选上线味央猪，一头味央黑猪售价高达8.8万一头。
农产品品牌建设需引进资本及专业人才
农业生产风险大，利润回报低，打造农产品品牌又是一个漫长的过程，只有国家政府通过政策引导，将大量资本和专业人才引向农村才能帮助农产品进行品牌打造，专业的人才在农产品的生产加工、营销等方面利用先进的手段进行品牌打造。比如生产方面统一品牌的原材料标准，销售方面以互联网为依托，打造符合消费者需求的优质产品来逐步建立农产品品牌。
农产品品牌的打造是个系统的过程，需要从多方面入手。依靠区域特色产品，引入现代要素来改造提升名优产品，才能最后形成农业品牌，这也是未来农村产业发展的必经之路。
关于农产品品牌打造，大家有什么看法，欢迎点赞、评论、发表自己的看法。
2024年品牌建设的风险 篇2
创业的品牌，根据创业企业资金确定。依据创业资金大小考虑品牌建设方案。创业品牌建设是一漫长过程，渐进式投入成本。
创业是为企业主、股东及相关投资者创利润获回报。不是做慈善行业。所以，先考虑企业活下去，企业的现金流，企业利润大小，企业收益率。以上观点确定能不能度过创业企业3.7年的存活率。
所以企业品牌建设根据创业投入的资金量确定技术方案。
创业企业资金大中小方案分别给予简陈：
一、 一般创业企业为小企业或小微企业：
1、 创业为企业利润目标，不能投入太多资金用于品牌宣贯。
2、 小企业创业刚开始一般需要保证企业利润收益及企业现金流。
3、 投入太多的资金用于企业品牌建设，会占用企业现金流占比。可能会导致企业资金困难或紧张，甚至新创办企业在不长时间融资受制。企业倒闭开门。
4、 但如投入资金宽裕，现金流是18个月至24月不受到影响。投入资金有持续投入状况。
5、 创业企业品牌建设的经营：
如资金容许，可选比较小成本进行进行企业品牌建设。
建议一、选比小投入的营销加销售渠道的方式进行品牌建设；
建议二、小企业一般外界注重企业主的现象。对企业主或企业管理主要人员投入营销品牌建设，同时营销品牌排行销售互相支持。
建议三、全球互联网成就了世界扁平化状态，社会是互联互通。投入小的资金进行互联网营销兼品牌建设工作。
建议四、在企业创办、创业过程各时间节点，做方案举行各方式的会议、收集潜在客户信息，约潜在客户举行茶话会、年会、产品投产会、产品技术咨询会、开工会、端午节、八月十五、冬至、过年前等等各式品牌建设会议。
建议五、企业内部人员或人员，举行品牌建设指导培训，品牌形象要求，并适当计划企业品牌建设资金用于内部员工及家属相关人员的品牌宣传。
建议六、为减少成本投入，品牌建设企业内部一人负责，其他外包第三方进行运营操作。
建议七、现代企业管理根据ISO-2000质量体系管理。ISO管理体系是最而适应性好的管理方式。其要求外部客户，供应商，咨询供应商，内部员工全部与企业是“客户关系”。
故此，新办创业企业在品牌建设方面一定需要做好。内部外部客户的品牌形象建设。保持创业企业品牌持续内外部宣贯，并能解析经营风险，提高品牌形象。
建议八、现代企业，组织团体，全部是做服务为获得直接间接受益。对服务的“客户满意度提高”是唯一品牌建设持续之路。
二、 中大型创业企业的品牌建设建议：
1、 创业企业大型的比较少，如企业主为强调企业品牌形象建设，而延误企业成活率，影响企业现金流。可能企业主之后有重大经营麻烦。企业经营一定大于管理。
2、 国内有许多企业盈利性非常，品牌形象没什么概念，重点是企业存在的“服务点”是什么？
（1）技术研发型企业，需在研发成功量产时。预设方案在这一时间节点进行品牌形象建设。
（2）常规性生产性企业需在投产之前就开始通过各方面宣贯产品质量，性价比等品牌形象。
（3）任何企业需投入成本对服务或产品质量进行保障，给予客户或潜在客户支付服务费前给予完全的企业品牌形象及信心。
（4）技术研发是为了客户服务，生产性企业同样是直接通过产品服务，所以的企业组织离不开“客户服务”，是通过“服务”获取收益。重点是服务，保障服务，调查服务状态，提高服务品质。是真正的企业重点。
就此简述，仅供参考！
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2024年品牌建设的风险 篇3
从品牌架构的专业角度，我给你如下建议
品牌架构主要有以下四种模式
第一种，单一品牌模式。
所有产品使用同一个品牌，如福特、通用电气。
这样做最大的优势在于实现集团品牌的统一管理，有利于品牌资产积累，损失现有的子品牌优势，同时面临较大市场风险，不利长远发展。
今日头条的母公司是字节跳动，但很多用户可能并不知道，如果通用这种模式，目前看，不合适。第二种是主副品牌模式。
以主品牌为中心，副品牌为辅助，突出不同产品的特性，满足消费者的不同需求，如海尔、丰田。
这样做可以提升集团品牌地位，并且区隔旗下各系列品牌；弊端是“字节跳动”在其他领域为新品牌的带动力和影响力不足，要借助细节跳动带动旗下产品较难实现。第三种，母子品牌模式。
突出子品牌，母品牌作为品牌背书，典型的如宝洁公司，海飞丝，潘婷，飘柔各自有明确的定位和范围，相互竞争又相互促进。
这样做最大的优势在于实现“今日头条”旗下的整合，有利于各品牌细分品类掌控市场，各品牌之间能实现层级化、区隔化，弊端在于“字节跳动”品牌的优势难凸显，品牌建设投入费用较大，但对企业运营的操作要求较高。
突出子品牌，弱化母品牌，将子品牌打造成为行业内的代表品牌，利大于弊。
我认为这种方式显然更适合今日头条。第四种，不相关品牌模式。
每系列产品都有一个独立不相关的品牌，与母公司没有任何关联，如英国的翠丰集团，如果你不知道，我告诉你，百安居就是它旗下的建材零售品牌。还有一种复合品牌模式。
主要是业务结构复杂的集团公司用的多。集团品牌和产品品牌之间采用多重组合形式，如青岛啤酒在同一品类下针对不同目标市场采用了多种组合形式。
复合品牌模式一般适用与多业务板块、多子品牌模式的企业，弊端是各下属品牌建设费用投入加大，企业品牌资产不易短时间积累。
举例，如今日头条：最佳方式就是采用母子品牌模式：
突出子品牌，弱化“字节跳动”，将其为子品牌背书，将每个子品牌打造成为新领域的代表品牌。
在母子品牌模式下，采用1+N的子品牌发展模式，即以今日头条注册商标为核心进行延展。
字节跳动（母品牌）字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）母子品牌架构：
1、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+西瓜小视频
2、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+抖音小视频
3、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+火山小视频
4、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+懂车帝
5、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+微头条
6、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+内涵段子（已阵亡，好像皮皮虾出下来了）
7、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+faceu
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观点：深知精准营销CEO 蒋军
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